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QUI SUIS-JE

Anne Guns

Anne Guns

Conseil en management

Élevée depuis la plus tendre enfance dans les 3 langues nationales, mariée et maman de 2 enfants. Les mots organiser, structurer, aider, être disponible, écouter, partager, faire grandir, font partie de mon ADN.

D’où m’est venue l’envie de me lancer dans l’aide aux patrons de PME et TPE ?
Depuis la fin de mes études universitaires, j’ai toujours travaillé dans le leasing automobile. J’ai rapidement gravi les échelons pour en 1993 devenir directrice générale.

Ce qui a caractérisé les entreprises que j’ai dirigées, c’est :

  • La mise en place d’une structure qui va permettre de grandir et au besoin absorber l’éventuel choc que peut provoquer une croissance parfois trop rapide.
  • Une croissance non maîtrisée peut en effet rapidement voir le nombre de plaintes clients augmenter, et voir des clients partirent.
  • À quoi cela sert-il de chercher de nouveaux clients si vous ne savez pas garder ceux qui le sont déjà ?
  • Pendant ces 20 années comme DG, j’ai croisé des entrepreneurs super doués, avec des idées et des produits géniaux, mais la tête dans le guidon, seul à la barre, travaillant parfois jusqu’à plus de 15 heures par jour !
  • La grande majorité, sont des entreprises familiales, qui font d’ailleurs la richesse de notre économie.
  • Soudain, l’entreprise connait une perte de rentabilité, le chiffre d’affaires se met à stagner, alors que les coûts continuent inlassablement à augmenter.
  • Pour d’autres c’est la structure qui n’arrive pas à suivre la croissance et à force de tirer sur l’élastique humain, le taux d’absentéisme se met à augmenter.

L’entrepreneur se sent seul face à ces soucis, à ces défis, aider l’entrepreneur, devenir un « révélateur de croissance » me semblait donc une évidence. Partager mon expérience, mes flops et mes tops !
Pourquoi l’entrepreneur ne peut-il pas faire comme les grandes entreprises, et s’entourer de consultants ?

Mon offre est ajustée à la TPE (toute petite entreprise) et la PME.
Pour en savoir plus contactez-moi !

Vous aider à grandir et faire grandir votre activité et/ou les revenus de votre activité, voilà pourquoi je me lève chaque matin !

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MES BUTS ET MES VALEURS

Mettre mon énergie et mes compétences au service des PME qui ont envie de booster leur croissance, d’assurer leur pérennité et d’augmenter leur rentabilité, dans le respect de l’humain.

Beaucoup de PME sont nées de la force et de la volonté d’une seule personne, d’un entrepreneur : les aider est ma passion !

J’aide le chef d’entreprise, à libérer du temps pour qu’il puisse se donner pleinement à sa passion et à sa créativité !

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MON EXPERIENCE

  • Depuis 2016, consultante, mentor, coach indépendante.
  • 30 ans au sein de PME (vente de produits et services pour les PME).
  • 20 ans comme directeur général de PME :
    • Drive Lease SA : restructuration et vente à la CGER.
    • Top Lease SA : intégration de 3 entreprises de cultures très différentes.
    • Excelease SA : Réorganisation, gestion de la croissance et de la décroissance après les crises bancaires de 2008 et 2011, vente de l’entreprise en 2015 avec reprise et intégration du personnel.
  • En 2008 : Top 30 des femmes à la tête des entreprises belges (Trends Top).